厦门精航管理咨询有限公司
一家专门提供精益管理服务的专业机构，前身为工业工程发展中心，2003年成立于广州，2009年将总部迁至厦门。
精航公司有专业而强大的学术研究机构作为支撑，是重庆大学、四川大学、暨南大学的IE/LEAN研究所合作伙伴；并有坚实的实践示范基地，如DELL、恒安、路达、ABB、厦门钨业、冠捷等。核心成员均为国内最早期IE毕业生，并有10年以上世界500强企业推行精益管理的经历，有完备的理论基础和实践经验，结合中国的国情及企业转型的特点形成了自己独到的精益管理体系。
目前，精航公司已经为近500家企业提供了管理咨询服务，为近千家企业提供过指导和培训服务，行业涉及机械、电子、鞋服、卫浴、家具、汽车等行业，其中包括ABB、三星、DELL、松下等几十家世界500强企业，以及美的、长安汽车、邯钢等多家国内知名企业。
精航公司以“精诚合作、精益求精”为企业经营理念，愿将最完备、最新的精益科学理念结合标杆企业的实践经验，真诚、务实的为企业的转型提供坚实的技术支持和贴身服务，共同打造海西精益航母！
联系电话：18605923788
客服热线400-078-4988
联系地址：厦门市湖里区金湖路梧桐里41号1003室
程温富简介：
精航咨询执行董事、总经理
精航咨询执行董事、总经理
中国工业工程学会秘书处主任
国内最早期IE学士、硕士，MBA
四川大学、重庆大学IE系特聘教授
中国工业工程网特邀专家
中国工业工程学会福建分会负责人
tu 程老师在近20年的职业生涯中，先后去日本、美国接受过TPS、LEAN系统的培训。并在多家日资、美资企业推行IE/LEAN及公司运作管理，历任IE课长、IE经理、高级经理、人资行政总监、执行副总裁等职务。2000年进入咨询界，先后辅导企业200多家，公开课80多场，内训300多场。对企业的战略绩效、目标管理、管理流程规范、成本控制、质量管理、生产计划优化设计等各项IE/LEAN工具运用、分阶段导入精益生产、组建改善团队有丰富的实践经验和独到的理论体系。
专长领域：
公司战略规划、组织设计、公司流程规范、绩效设计
公司战略成本设计及优化、公司数据及成本控制规范
5S/QCC/TPM导入、LEAN/一个流/Cell模式分阶段实施
IE/LEAN组织优化（含组织设计、工作流程建立、绩效优化）
现场布局设计、看板管理、仓储优化
目标管理导入，班组长建设等。
曾服务企业：
鞋服：溢达、特步、万邦、联业、九牧王、义兴、洲克、万家美、索力、欧卖加 等；
机械电子：镇泰、华国、安普、Dell、美的、长华、Kodak、新日成、华科、新技术、ABB、谊瑞、翰盛、万隆、亚源、虹鹭、太尔等；
卫浴：科勒、辉煌、松霖、伟特、佳力、雅特佳、谊丰、路达、四维、华泰等；
其他：祥和、精华、金穗、嘉利达、宝树、美泰、奥迪、邯钢、华伟、隆祥、和美等。
部分培训剪影：
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